2月24日,九聯(lián)公司召開專題會貫宣“全面落實年”動員大會精神,安排部署抓早抓細抓實“全面落實年”相關重點工作。會議強調,以全面落實為引領踐行“全面落實年”動員大會精神,以五個加快落實推進九聯(lián)公司2018年各項工作。
加快落實國企改革工作
加快推進國資國企改革相關工作,確保公司管控“專業(yè)化”。一是完成工投集團化改造,清理拆并未實際運作子公司,圍繞做好成都醫(yī)學城建設運營工作搭建業(yè)務架構體系。二是組建集團黨委,完善黨委議事規(guī)則,將黨組織研究討論作為董事會、經理層重大問題決策的前置程序,形成黨委把關定向、董事會決策、經理層執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督的運轉模式。三是完成集團投融資體制、激勵約束機制、監(jiān)管機制等制度體系的建設。
加快落實資金保障工作
積極探索新型融資方式和路徑,確保公司資金“不斷鏈”。通過政策性及商業(yè)銀行貸款、融資租賃、信托、專項建設基金、企業(yè)債券、公司債券、PPN、中票、資產證券化等多種方式籌措資金。加快對接農商銀行、工商銀行、光大銀行、哈爾濱銀行、興業(yè)銀行等金融機構土地儲備購買服務項目,預計全年到位資金50億元,一季度力爭到位資金12億元,為開門紅各項工程建設提供資金保障。
加快落實項目建設工作
高標準推進政府投資項目建設,確保公司項目“不延期”。逗硬執(zhí)行項目推進“六大機制”,創(chuàng)新實施“五同時+五同步”推進模式,細化責任分工,卡準時間節(jié)點,有序推進61個政府投資項目(包括教育衛(wèi)生項目15個,安置房項目3個,基礎設施項目43個)。其中,續(xù)建項目39個,新開工項目22個,全年計劃竣工項目27個。在確保質量安全的前提下,要求盡量提前竣工。
加快落實產業(yè)發(fā)展工作
推進產業(yè)化項目及市場化轉型,確保公司發(fā)展“可持續(xù)”。一是全力推進產業(yè)發(fā)展載體建設和運營,完成19.7萬平方米產業(yè)發(fā)展載體續(xù)建及新開工33.1萬平方米產業(yè)發(fā)展載體,開工康德鑫苑等40萬平方米人才公寓。二是積極搭建公共技術服務平臺,完成4個校地研發(fā)平臺建設。三是努力做好直接投資支持重大產業(yè)化項目,完成2個重大產業(yè)化項目支持。四是進一步推進產業(yè)配套金融服務體系建設,發(fā)起設立2支產業(yè)基金,計劃投資初創(chuàng)企業(yè)3—5家。五是壯大集團資產規(guī)模,完成20億元資產收購。六是完成1家公司上市準備工作。
加快落實隊伍建設工作
強化團隊建設及人才隊伍培育,提升公司團隊“精氣神”。一是提升凝聚力。充分整合、爭取、調動各方力量,做到分工不分家、分責不分力、分解不分心,全局一盤棋、一條心、一股勁,形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干的良好氛圍。二是提升戰(zhàn)斗力。內優(yōu)外引、科學配置,合理提高人員流動性,權責明確、獎懲匹配,充分調動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支“干一行、會一行、專一行、愛一行”的人才隊伍。三是提升支撐力。堅定不移地落實中央八項規(guī)定和實施細則精神,加強隊伍作風建設,認真落實責任,依法履行職責,形成自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防變的思想防線。
會議要求,九聯(lián)公司要認真貫徹、堅決落實全區(qū)“全面落實年”動員大會精神,全力以赴攻項目,只爭朝夕抓落實,為全力推動中央和省、市、區(qū)委重大決策部署在溫江全面有效落實,奮力書寫好新時代溫江發(fā)展新答卷作貢獻。