2月27日，九聯(lián)集團黨委書記、董事長李強率隊對在建項目“兩會”期間安全生產以“四不兩直”方式進行專項檢查，同時對前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”。集團黨委副書記、紀委書記陽榮陪同督查。

督查組先后前往了至善雅居項目和科技園高中項目。集團黨委書記、董事長李強針對集團在建項目安全生產工作，提出三點要求：一是各參建人員要充分認清安全生產形勢的復雜性和嚴峻性，深刻理解安全生產工作的重要意義，對集團統(tǒng)一的工作部署要高度重視、切實履職、認真落實，為集團安全平穩(wěn)向好賦能；二是從細節(jié)上把好規(guī)劃、建設、生產、運行等各環(huán)節(jié)安全關，推動安全生產治理模式向事前預防轉型；三是嚴格落實項目總包方的主體責任、部門監(jiān)管和企業(yè)主體責任鏈條，施工單位嚴格按照規(guī)范標準做好高空作業(yè)、邊坡防護、施工用電、有限空間作業(yè)等防護措施，確保安全。各責任主體要以高水平安全服務高質量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

集團安辦、綜合管理部及相關項目負責人參加督查。