5月31日，集團工程管理部組織開展項目前期報建專題培訓，旨在優(yōu)化前期項目報建流程，提高報建工作效率，助推項目高效推進。各部門及子公司相關負責人及業(yè)務人員共70余人參加培訓。

培訓重點圍繞建設項目前期報建流程、發(fā)改立項、規(guī)自局手續(xù)辦理及環(huán)評、水保和安評等工作進行了詳細講解，與會人員就目前在各自工作過程中遇到的問題展開現(xiàn)場探討交流。

集團也將以此次培訓為契機，進一步提高相關業(yè)務人員項目報建業(yè)務能力，避免在項目報建過程中“走彎路”，提升審批效率，及時解決“瓶頸”問題，促進集團項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，